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職場上有一些人，特別愛面子，很害怕別人批評自己，所以平時工作的時候非常努力認真。但是人總是會犯錯誤的，那么身為領導，對于這樣的員工犯錯誤該如何批評呢？下面小編給你幾點指導建議：

　　第一，先描述事情本身。臉皮特薄的人習慣將他人的負面反饋，當成是針對自己的人身攻擊，所以一開始，你得先清楚地描述這個事情，好讓他知道，你的建議是其來有自，而非無的放矢：“昨天的那篇報告，里面出現了好幾個明顯錯誤……”請記得盡量別說“你”，而是就事論事，也就是說，談行為而不談行為者。若是這樣開口：“你昨天交的報告錯誤連篇。”就容易踩到他的情緒地雷了。

　　第二，表明理解之心。為了緩解他心中隱隱不安的自卑感，這時候，先來加上一個層情緒安全網吧：“我理解這事的過程很倉促，時間太趕……”這么一來，他就容易把你當朋友，而不是敵人。

　　第三，讓對方有機會說明。此時，和顏悅色地問他：“你有什么看法呢?”給他一個解釋的機會，就不會讓他覺得蒙受不白之冤而失去理智。

　　第四，請問他的建議。在提出你心中對他的行為改進方案之前，先詢問他有什么想法，來改變目前的不佳狀況，讓改進的行為方案從他口中說出，效果就會更好。

　　當你批評后他們的回答不是令你非常滿意的情況下，這個時候你就需要提出你希望他的改進想法，告訴他你希望該如何去做，注意一點，與其不要太強硬。